Практика организации Процессного офиса в машиностроительном холдинге

Публикации
Поделиться:

Станислав Турков, руководитель процессного офиса АО «Трансмашхолдинг»

Представляем выступление Станислава Туркова, которое прошло 13 марта 2024 в рамках онлайн-конференции «Процессный офис: как организовать работу?». Доклад посвящён развитию практики процессного управления в крупной распределенной холдинговой структуре. Тезисы доклада:

  • Особенности работы холдинга, включающего цепочку жизненного цикла капиталоемкого продукта с присуствием по всей стране;
  • Ключевые ценности и ограничения при внедрении единых инструментов моделирования бизнес-процессов;
  • Откуда брать бизнес-аналитиков в регионах, когда рынок труда - это рынок работника;
  • Мотивация профильных и привлечённых сотрудников в процессом управлении;
  • Баланс между централизацией и децентрализацией функций процессного управления в холдинге;
  • Роль процессного анализа в управлении изменениями внутри и между предприятиями;
  • Использование инструмента проектирования корпоративной архитектуры бизнес-процессов Business Studio.

Скачать презентацию




АО Трансмашхолдинг

АО «Трансмашхолдинг» разрабатывает и производит подвижные составы для железнодорожного и городского рельсового транспорта. Компания является лидером на российском рынке железнодорожной техники и входит в ТОП-30 крупнейших частных компаний России по версии Forbes.

Апрель 2024 г.

Поделиться:

Рекомендуемые материалы по тематике