Практика организационного развития как фактор быстрого роста производственно-сервисного холдинга

Публикации
Поделиться:

Ольга Петрова

Директор департамента стратегического планирования и маркетинга ГК «Миррико»

Представляем выступление Ольги Петровой, которое состоялось в рамках ежегодной конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2023».

В своем докладе Ольга поделилась успешными практиками, рассказала об используемых инструментах, технологиях и приемах, которые применяются в компании для того, чтобы поддерживать необходимый темп развития бизнеса. Также в ходе выступления спикером были обозначены ключевые проекты оргразвития, реализованные в холдинге за последние годы:

  • Создание департамента по продажам и взаимодействию с ключевыми клиентами на уровне корпоративного центра (КЦ);
  • Создание и развитие функционала Продакт-менеджера в бизнесе;
  • Внедрение электронного документооборота;
  • Внедрение базы знаний на уровне всей ГК: база проблем и извлеченные уроки;
  • Синхронизация нового приобретённого бизнеса со структурой группы;
  • Перевод стандартных функций в ОЦО.

Скачать презентацию



ГК «Миррико»

ГК «Миррико» — это российская группа производственно-сервисных компаний с 22-летним опытом работы в нефте- и газодобыче, нефтепереработке, металлургии, энергетике, химической и угольной промышленности в России, СНГ, на Ближнем Востоке и в Средней Азии. Компания выпускает и оказывает 239 типов продуктов и услуг – все это реализует более 1000 сотрудников. В распоряжении ГК «Миррико» находится собственный научно-инжиниринговый центр с сетью отраслевых лабораторий.


Кейс подготовлен при участии компании Lozovitskiy.ru.

Ноябрь 2023 г.

Поделиться:

Рекомендуемые материалы по тематике