+7 (495) 145-73-00

19-20 ноября 2015

Четвертая ежегодная конференция «Проектирование бизнес-архитектур 2015»

Конференции

Программа мероприятия
(московское время)

19 ноября. Мастер-классы по системе Business Studio

09:00 – 10:00	Регистрация, приветственный кофе
10:00 – 12:00	Система сбалансированных показателей: стратегический фокус Игорь Лозовицкий Руководитель компании Lozovitskiy.ru На мастер-классе будут рассмотрены основные принципы формирования сбалансированной системы показателей, определения формата стратегической карты и подходы к разработке стратегических целей. Автор объяснит, как связать стратегические инициативы с локальными мероприятиями, и продемонстрирует это на практических примерах.
12:00 – 13:00	Обед
13:00 – 14:30	Поиск скрытых резервов процессов средствами ФСА и имитационного моделирования Антон Антипин Генеральный директор компании «Business Set» В рамках мастер-класса автор расскажет о методиках прогнозирования длительности и стоимости процессов, а также раскроет секрет, как определить, какое количество людей нужно для существования бизнеса без риска его самоуничтожения.
14:30 – 15:00	Кофе-брейк
15:00 – 16:30	Применение Business Studio в проектах автоматизации Виктор Волонтей Управляющий партнер и руководитель компании «Правила бизнеса» Автор расскажет о подходах к определению требований к автоматизации, существующих отчетах Business Studio, используемых в проектах автоматизации, покажет, как формировать пользовательский отчет «ТЗ на автоматизацию», а также продемонстрирует возможности использования BS в ходе внесения изменений в информационную систему в процессе ее эксплуатации.

20 ноября. Основной день конференции. Доклады спикеров

09:00 – 10:00	Регистрация, приветственный кофе
10:00 – 10:15	Открытие конференции. Вступительное слово организаторов
10:15 – 11:15	Стандарт Bizbok от ассоциации бизнес-архитекторов Анна Пинаева Ведущий консультант Группы компаний «Современные технологии управления» Стандарт BIZBOK, разработанный гильдией бизнес-архитекторов, предназначен для бизнес-архитекторов, руководителей и топ-менеджеров, которые хотят использовать формализованные знания о бизнес-архитектуре как инструмент для решения стратегических задач и оперативных вопросов. Стандарт вводит системное описание следующих областей бизнес-архитектуры: Стратегия, Возможности, Продукты (услуги), Стейкхолдеры и т.д. В рамках доклада будет дан обзор версии 4.5 стандарта BIZBOK Guide, выпущенной в июне 2015 г.
11:15 – 12:00	Управление бизнес-процессами в России: особенности и тренды Андрей Коптелов Вице-президент ABPMP Russia В докладе будут отражены темы: Результаты исследования ABPMP Russia о состоянии процессного управления в России; Наиболее востребованные приемы и методы; Эффективность BPM в российских компаниях; Текущие проблемы BPM и способы их решения; Тренды развития BPM.
12:00 – 12:30	Кофе-брейк
12:30 – 13:30	Единое процессное пространство Банка Светлана Дробышевская Ведущий корпоративный архитектор В рамках данного доклада лектор расскажет, на примере Банка «Открытие», об опыте приведения действующих механизмов работы банка к стандартам процессной идеологии и дальнейших путях развития сформированного процессного пространства.
13:30 – 14:30	Обед
14:30 – 15:30	Эффекты внедрения процессного менеджмента в сложном машиностроительном холдинге Дмитрий Панфилов Директор дирекции стратегического управления НПК «Объединенная Вагонная компания» Никита Скоков Руководитель направления «Развитие системы процессного управления» НПК «Объединенная вагонная компания» Доклад посвящен результатам, достигнутым в процессе практического применения системы бизнес-процессов всеми сотрудниками НПК «Объединенная вагонная компания». Авторы расскажут о критических процессах холдинга, в рамках которых в процессе оптимизации были устранены серьезные ошибки и сбои.
15:30 – 16:10	От реакции на обстоятельства до управления эффективностью Владимир Беспалько Советник Генерального Директора ООО СК «ВТБ Страхование» Владимир Беспалько поделится обратной связью от лица топ-менеджеров: Что бизнес ждет от бизнес-аналитиков; Какие требования выдвигаются к результатам проектов организационного развития; Сравнение ожиданий и фактических результатов; Что должен сделать топ-менеджер, чтобы получать желаемые результаты.
16:10 – 16:40	Кофе-брейк
16:40 – 17:45	Особенности бизнес-анализа в компаниях с высокой ротацией и низким качеством персонала в Великобритании Даймон Кох Консультант по управлению данными (Data Management) Внимание! Данная информация имеет возрастное ограничение 30+ По мнению автора, понимание принципов развития человека как индивидуума, так и человечества в целом, позволяет лучше выбрать стратегию и тактику изменения бизнес-процессов в компании. Из доклада участники узнают о методиках перестройки бизнес - архитектур, практикуемых докладчиком в Великобритании в особо сложных случаях. Некоторые из них могут оказаться слишком необычными для неподготовленной публики. Такие методики не рекомендуются к широкому применению, а призваны служить в качестве инструмента «последней надежды» в безвыходных ситуациях.
17:45 – 18:00	Заключительное слово, подведение итогов