О мероприятии
Конференция посвящена проектированию бизнес-систем от концептуального уровня (описание целей бизнес-системы, основные функции бизнес-системы) до детализированных моделей (процессы, оргструктура, материальные и информационные объекты, требования к персоналу, информационные системы и их функции).
Материалы конференции
Презентации докладчиков
Отчет о конференции
22 ноября 2013 года в Москве состоялась II ежегодная конференция «ПРОЦЕССНОЕ УПРАВЛЕНИЕ сегодня и завтра».
Группа компаний «Современные технологии управления» снова выступала организатором этого уникального мероприятия. В конференц-зале «Россини» гостиницы «Милан» собрались ведущие методологи и практики, чтобы обменяться опытом и обсудить текущее и будущее состояние процессного управления.
Более 100 человек с разных городов России и ближайшего зарубежья прибыли на конференцию для обмена опытом и получения уникальной информации об успешных практиках, решениях и способах применения процессного подхода в реальных компаниях. Среди них — генеральные директора и специалисты таких известных компаний, как: «Татнефть», Нефтяная компания «КОР», Вертолетная компания «Аэросоюз», Московская биржа, Московская пивоваренная компания, Российские сети вещания и оповещения ФГУП РСВО, «Когалымнефтегеофизика» и др., а также члены Правительства Ярославской области.
Более 30 человек принимали участие в конференции заочно, посредством проведения онлайн-трансляции. Организаторы мероприятия награждали активных слушателей книгами ведущего эксперта по процессному управлению Владимира Репина за самые необычные вопросы.
Особый интерес гостей вызвало выступление Игоря Лозовицкого, с докладом на тему: «Планирование и реализация проектов по совершенствованию бизнес-архитектуры организации. Жизнь после проекта». На примере НПП «НАНОЭЛЕКТРО» были рассмотрены: методика пошагового построения бизнес-архитектуры, правила моделирования бизнес-процессов и анализ полученных результатов для дальнейшего развития компании.
Всеобщее внимание собравшихся привлекло выступление Владимира Репина на тему: «Психологические аспекты снижения рисков проекта внедрения процессного подхода». Автором были рассмотрены возможные виды рисков в проекте внедрения процессного подхода, связанные с психологией людей и представлены методы их минимизации.
Свежий взгляд на устройство компании представил Станислав Тульчинский в занимательном докладе: «Анатомия и физиология организации для любознательных». Автор рассматривал организацию как «живой организм», имеющий свою «занимательную анатомию и физиологию», рассказывал о «патологиях в развитии» и методах их решения «хирургическим путем».
Не менее увлекательным было выступление Анатолия Левенчука, который представил доклад на тему: «Процессы, проекты, кейсы, практики и прочие описания деятельности». Анатолий рассказывал о существующих и новых подходах к описанию деятельности организации, о границах их применения, в каких службах компании можно найти эти разные описания, о невозможности ограничиться одним видом описаний и необходимости совместного использования всех этих подходов.
Далее в программе конференции была представлена типовая модель проектного управления в компании, разработанная группой специалистов-практиков — Антоном Антипиным, Анастасией Лёвиной и Игорем Ильиным. Игорь Ильин выступал с докладом на тему: «Процессное и проектное управление в бизнес-архитектуре предприятия». В рамках доклада были затронуты проблемы в распределении ресурсов и зон ответственности между подразделениями по управлению проектами и развитию бизнес-процессов и представлено готовое решение по процессной ориентации при управлении проектами.
В продолжение данной темы, Руслан Горб, директор по развитию компании ПАНАВТО (официальный дилер Mercedes-Benz), поделился практическим опытом «Проектного и процессного управления в автомобильном бизнесе», рассказал о принципах работы лидеров в компании ПАНАВТО и о роли процессно-ориентированного управления в развитии организации. По результатам анкетирования данное выступление было отмечено зрителями как самое интересное и новаторское, представляющее собой практический опыт успешного внедрения процессного подхода в компании.
Объявляем благодарность всем участникам мероприятия и будем рады Вас видеть в следующем году!