Должность:
- Руководитель компании Lozovitskiy.ru;
- Бизнес-консультант, руководитель учебного центра;
- Преподаватель программ МВА / MBI / executive МВА / DBA / Executive Education Финансового университета при Правительстве РФ, МИРБИС (Московская международная высшая школа бизнеса), Государственного университета управления, Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Академии АйТи, Корпоративного института ПАО «Газпром», Института нефти и газа, корпоративного центра обучения ОАО «Транснефть», ПАО «ЛУКОЙЛ».
Область профессиональных интересов:
- Внедрение систем управления предприятием на основе процессного подхода;
- Регламентация, анализ и оптимизация бизнес-процессов;
- Разработка концепции построения корпоративной информационной системы управления;
- Разработка сбалансированной системы показателей;
- Построение системы мотивации персонала на основе ключевых показателей деятельности;
- Проектирование и внедрение системы менеджмента качества;
- Разработка системы управления рисками и др.
Проектный опыт:
КО ЗАО «Национальный расчетный депозитарий», ОАО «Газпром», МГУП «Мосводоканал», ЗАО «Московская пивоваренная компания», ООО НПП «НАНОЭЛЕКТРО», ООО «ИнтерЛек», CAPITAL GROUP, ООО «Техногарант»,ЗАО «Техногрейд», ЗАО «СПЕЦЭНЕРГОТРАНС», ООО НПО «РЕМТЕПЛО», ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС», ОАО «МОСЭНЕРГОСБЫТ», ОАО «Русагротранс», АО «НК «КОР», ОАО «ГАЗПРОМБАНК», ОАО «ОГК-3» и др.
Автор более 20 научных статей по результатам выполненных проектных работ.
Автор книг:
- «Показываем бизнес-процессы. Навигатор для профессионала. М. Эксмо 2007г., переиздана с дополнениями в 2008 г.;
- Лозовицкий И.Б. Построение системы управления по целям и показателям в условиях финансового кризиса, Информационные бизнес системы/ Материалы первой всероссийской ежегодной научно-практической конференции – М.: МФТИ, 2009.
Владимир Репин
Должность:
- Генеральный директор ООО «Владимир Репин Менеджмент»;
- Член ABPMP Russia;
- Доцент, кандидат технических наук;
- Консультант по управлению;
- Бизнес-тренер.
Область профессиональных интересов:
- Развитие бизнеса с использованием методик процессного управления;
- Проведение открытых и корпоративных тренингов;
- Участие в программах MBA в бизнес-школах Москвы;
- Экспертно-методическая поддержка проектов внедрения процессного подхода.
Проектный опыт:
Почти за 20 лет своей консалтинговой практики Владимир Репин провел 88 открытых и 203 корпоративных тренинга в 63 города России и СНГ, участвовал и руководил 55 консалтинговыми проектами.
Автор бестселлеров:
- Репин В.В. Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление. М.: «Манн, Иванов и Фербер», 2013.
- В.Г. Елиферов, В.В. Репин. Бизнес-процессы. Регламентация и управление. М.: «Инфра-М», 2006.
- В.В. Репин, В.Г. Елиферов. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. М.: РИА «Стандарты и качество», 2004.
- В.В. Репин. Бизнес по правилам. Регламенты должны работать. М.: «Инфра-М», 2017.
Личный проект В.В. Репина – информационный портал www.FineXpert.ru, на котором представлена библиотека материалов по процессному управлению.
Станислав Тульчинский
Должность:
- Генеральный директор и партнер ООО «b2b.Технологии развития».
Область профессиональных интересов:
- Стратегическое управление бизнесом;
- Управление проектами развития;
- Реинжиниринг, реструктуризация, организационные изменения;
- Антикризисное управление.
Имеет большой опыт участия в проектах, как «внутри» организации (работа в подразделениях развития), так и привлеченным консультантом.
Основные направления реализованных проектов:
- Реорганизация бизнеса: при проведении M&A, при выявлении внутреннего кризиса или существенного влияния на организацию внешнего кризиса. Выявление основных причин, приведших к потере эффективности; планирование и организация срочных (оперативных) мер по выживанию и стратегических решений по налаживанию бизнеса, оперативное руководство, участие во внедрении. Проекты в отраслях: финансы, строительство, логистика, сфера услуг, реклама;
- Развитие бизнеса: выделение в бизнесе бизнес-единиц; выстраивание бизнес-процессов, механизмов взаимодействия; выделение холдинговых структур. Определение целевых показателей, распределение зон ответственности, описание процессов и перевод персонала на измененные процессы, построение систем целеполагания, внедрение предложенных изменений. Проекты в отраслях: строительство, дистрибуция, логистика, инжиниринг, сфера услуг, реклама, энергетика;
- Построение бизнеса: start-up нового бизнеса или направления, существенное изменение стратегии. Разработка стратегии бизнеса или нового направления, проектирование бизнеса, продуктового предложения, бизнес-планирование, построение подразделений, подбор персонала, запуск пилотных продуктов, построение сети продвижения и продаж, выстраивание деятельности поддерживающих подразделений, взаимодействия между подразделениями. Проекты в отраслях: финансы, строительство, инжиниринг, сфера услуг.
Автор публикаций в журналах «Аналитический банковский журнал», «Банковские технологии», «Управление в кредитной организации», «Банковское дело», «Деньги и кредит», и др.
Анатолий Левенчук
Должность:
- Научный руководитель Школы системного менеджмента;
- Президент консалтинговой компании ТехИнвестЛаб.ру;
- Директор по исследованиям Русского отделения международного совета по системной инженерии (INCOSE);
- Член исполкома Русского отделения SEMAT, член совета попечителей ONTOLOG Forum.
Область профессиональных интересов:
- Системная и программная инженерия
- Инженерный и технологический менеджмент
- Семантические технологии
- Корпоративные инженерные информационные технологии
- Имитационное и концептуальное мультимоделирование
Проектный опыт:
Стаж стратегического и методологического консультирования более двадцати пяти лет. Его клиентами были Банк России, Федеральная Комиссия по рынку ценных бумаг, Минэкономразвития, РАО «ЕЭС России», ОГК-1, Омскэнерго, Дальэнерго, НП АТС, ЭнергоСтройИнвест-Холдинг, Концерн Росэнергоатом, ВНИИАЭС, НИАЭП, Судоэкспорт, ВНИИХОЛОДМАШ-холдинг и многие другие крупные организации. Читал курсы по системной инженерии и системному менеджменту в МФТИ, МИФИ, УрФУ, СФУ, корпоративной Академии Росатома, межвузовской инженерной магистратуре Новосибирска, Школе системного менеджмента. Три его работы были приняты в 2015 году в качестве продуктов INCOSE. Неоднократно выступал с публичными лекциями по тематике системной инженерии и системного менеджмента, киберфизических систем, искусственного интеллекта и машинного обучения. Автор учебника «Системноинженерное мышление».
Антон Антипин
Должность:
- Генеральный директор компании «Business Set»;
- Преподаватель Высшей школы экономики (Президентская программа, Курсы повышения квалификации, Программы Master in Strategy, Master in Management);
- Преподаватель Российского Международного Олимпийского Университета;
- Эксперт Центра развития и поддержки предпринимательства (экспертиза: проектирование стратегии развития предприятия, разработка и внедрение сбалансированной системы показателей, моделирование, анализ и оптимизация бизнес-процессов);
- Сертифицированный преподаватель Business Studio.
Лучший партнер Business Studio 2010-2019 годов, обладатель премий «Газель бизнеса 2013, 2014, 2018».
Область профессиональных интересов:
- Стратегическое и организационное развитие предприятия;
- Управление бизнес-процессами;
- Управление проектами;
- Управление рисками;
- Постоянное совершенствование процессов (Kaizen);
- Менеджмент качества предприятия;
- Разработка и внедрение BSC;
- Управление взаимоотношениями с Клиентами.
Опыт:
Клиентский портфель насчитывает более 350 предприятий. Среди них: ОКБ Сухой, ЦКБ Рубин, Магнит, Рив Гош, СТД Петрович, Улыбка радуги, Банк Открытие, Промсвязьбанк, ГСР Энерго, Татнефть, Сургутнефтегаз, Лукойл, ГК Росохрана, НИИ Точной механики, ГК Мегаполис, Комос групп, Тихвинский вагоностроительный завод, Концерн Титан-2, MC Bauchemie, Группа ЛСР и др.
Игорь Ильин
Должность:
- Заведующий кафедрой информационных систем в экономике и менеджменте национально-исследовательского университета СПбГПУ;
- Профессор;
- Доктор экономических наук;
- Член совета PMUni;
- Сертифицированный специалист по методу управления проектами PRINCE2 на уровне Practitioner;
- Сертифицированный специалист по моделированию архитектуры предприятия с использованием ArchiMate2.
Анастасия Лёвина
Должность:
- Заместитель заведующего кафедрой «ИСЭМ» по методической поддержке;
- Кандидат экономических наук;
- Сертифицированный тренер по управлению проектами по стандарту PRINCE2 уровень Practitioner;
- Сертифицированный специалист по управлению проектным офисом P3O уровень Practitioner;
- Сертифицированный специалист по моделированию архитектуры предприятия на языке ArchiMate2.
Руслан Горб
Должность:
- Директор по развитию компании ПАНАВТО (Официальный дилер Mercedes-Benz).
Образование: МИФИ, опыт работы в автомобильном бизнесе: 15 лет.