Должность:
- Генеральный директор ООО «Владимир Репин Менеджмент»;
- Член ABPMP Russia;
- Доцент, кандидат технических наук;
- Консультант по управлению;
- Бизнес-тренер.
Область профессиональных интересов:
- Развитие бизнеса с использованием методик процессного управления;
- Проведение открытых и корпоративных тренингов;
- Участие в программах MBA в бизнес-школах Москвы;
- Экспертно-методическая поддержка проектов внедрения процессного подхода.
Проектный опыт:
Почти за 20 лет своей консалтинговой практики Владимир Репин провел 88 открытых и 203 корпоративных тренинга в 63 города России и СНГ, участвовал и руководил 55 консалтинговыми проектами.
Автор бестселлеров:
- Репин В.В. Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление. М.: «Манн, Иванов и Фербер», 2013.
- В.Г. Елиферов, В.В. Репин. Бизнес-процессы. Регламентация и управление. М.: «Инфра-М», 2006.
- В.В. Репин, В.Г. Елиферов. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. М.: РИА «Стандарты и качество», 2004.
- В.В. Репин. Бизнес по правилам. Регламенты должны работать. М.: «Инфра-М», 2017.
Личный проект В.В. Репина – информационный портал www.FineXpert.ru, на котором представлена библиотека материалов по процессному управлению.
Андрей Краснобаев
Должность:
- Директор по качеству компании «Строительный Торговый Дом «Петрович».
Область профессиональных интересов:
- Менеджмент качества.
- Организационное проектирование.
- Интернет-технологии.
Опыт:
Внедрение и развитие систем менеджмента на предприятиях группы компаний СТД «Петрович».
В профессии с 2008 года.
Сергей Литти
Должность:
- Преподаватель Высшей школы корпоративного управления Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС);
- Доктор бизнес-администрирования.
Входит в ТОП-100 лучших производственных менеджеров России.
Область профессиональных интересов:
- Бережливое производство;
- Управление проектами;
- Реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов;
- Стратегическое управление.
Опыт:
Более 18 лет практического опыта реализации масштабных проектов реформирования компаний, из них более 10 лет в качестве директора по организационному развитию в промышленных группах различных отраслей экономики. Руководитель команды победителей кубка А.К. Гастева, который вручается компаниям, достигшим выдающихся результатов в области развития производственных систем.
Игорь Лозовицкий
Должность:
- Руководитель компании Lozovitskiy.ru;
- Бизнес-консультант, руководитель учебного центра;
- Преподаватель программ МВА / MBI / executive МВА / DBA / Executive Education Финансового университета при Правительстве РФ, МИРБИС (Московская международная высшая школа бизнеса), Государственного университета управления, Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Академии АйТи, Корпоративного института ПАО «Газпром», Института нефти и газа, корпоративного центра обучения ОАО «Транснефть», ПАО «ЛУКОЙЛ».
Область профессиональных интересов:
- Внедрение систем управления предприятием на основе процессного подхода;
- Регламентация, анализ и оптимизация бизнес-процессов;
- Разработка концепции построения корпоративной информационной системы управления;
- Разработка сбалансированной системы показателей;
- Построение системы мотивации персонала на основе ключевых показателей деятельности;
- Проектирование и внедрение системы менеджмента качества;
- Разработка системы управления рисками и др.
Проектный опыт:
КО ЗАО «Национальный расчетный депозитарий», ОАО «Газпром», МГУП «Мосводоканал», ЗАО «Московская пивоваренная компания», ООО НПП «НАНОЭЛЕКТРО», ООО «ИнтерЛек», CAPITAL GROUP, ООО «Техногарант»,ЗАО «Техногрейд», ЗАО «СПЕЦЭНЕРГОТРАНС», ООО НПО «РЕМТЕПЛО», ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС», ОАО «МОСЭНЕРГОСБЫТ», ОАО «Русагротранс», АО «НК «КОР», ОАО «ГАЗПРОМБАНК», ОАО «ОГК-3» и др.
Автор более 20 научных статей по результатам выполненных проектных работ.
Автор книг:
- «Показываем бизнес-процессы. Навигатор для профессионала. М. Эксмо 2007г., переиздана с дополнениями в 2008 г.;
- Лозовицкий И.Б. Построение системы управления по целям и показателям в условиях финансового кризиса, Информационные бизнес системы/ Материалы первой всероссийской ежегодной научно-практической конференции – М.: МФТИ, 2009.
Мария Грикурова
Должность:
- Руководитель проекта ГК «КОРУС Консалтинг».
Область профессиональных интересов:
- Управление проектами автоматизации;
- Управление проектами бизнес-консалтинга;
- Управление проектами ИТ-консалтинга;
- Бизнес-архитектура приложений.
Проектный опыт:
Опыт руководства проектами в области построения ИТ-инфраструктуры, внедрения КИС, автоматизации с применением проектной методологии на основе PM BoK, Agile. Практический опыт в бизнес-анализе - описание бизнес-процессов, формирование регламентов, анализ и описание требований к автоматизации, проектирование бизнес-архитектуры приложений. Обоснование необходимости и ценности функции бизнес-анализа при реализации проектов. Подготовка и анализ технико-экономических обоснований деятельности (проект, подразделение, инвестиции и пр.) Управления требованиями и изменением требований.
Роджер Берлтон
Должность:
- Президент Process Renewal Group;
- Сооснователь, ведущий колонки «Бизнес-архитектура» портала BPTrends.com;
- Автор одной из первых книг по BPM «Business Process Management: Profiting from Process»;
- Главный редактор «Business Process Manifesto»;
- Один из разработчиков IIBA’s BABOK v.3;
- Участник разработки Business Architecture Guild body of knowledge (BIZBOK);
- Спикер ведущих мировых конференций по преобразованию бизнеса.
Профессиональные интересы:
- внедрение новых бизнес-моделей, систем управления и возможностей управления процессами для глобальных корпораций и правительственных учреждений,
- разработка ведущих отраслевых моделей, таких как IGOE (Input Guide, Output, Enabler
- разработка курсов по управлению бизнес-процессами и бизнес-архитектурой (сегодня сертифицированы университетами Северной Америки, Европы, Австралии и Южной Америки и зарегистрированы в качестве официального источника обучения в IIBA),подготовка специалистов в области передовых аналитических и архитектурных методов (подготовлено более семидесяти тысяч специалистов по всему миру).
Анатолий Левенчук
Должность:
- Научный руководитель Школы системного менеджмента;
- Президент консалтинговой компании ТехИнвестЛаб.ру;
- Директор по исследованиям Русского отделения международного совета по системной инженерии (INCOSE);
- Член исполкома Русского отделения SEMAT, член совета попечителей ONTOLOG Forum.
Область профессиональных интересов:
- Системная и программная инженерия
- Инженерный и технологический менеджмент
- Семантические технологии
- Корпоративные инженерные информационные технологии
- Имитационное и концептуальное мультимоделирование
Проектный опыт:
Стаж стратегического и методологического консультирования более двадцати пяти лет. Его клиентами были Банк России, Федеральная Комиссия по рынку ценных бумаг, Минэкономразвития, РАО «ЕЭС России», ОГК-1, Омскэнерго, Дальэнерго, НП АТС, ЭнергоСтройИнвест-Холдинг, Концерн Росэнергоатом, ВНИИАЭС, НИАЭП, Судоэкспорт, ВНИИХОЛОДМАШ-холдинг и многие другие крупные организации. Читал курсы по системной инженерии и системному менеджменту в МФТИ, МИФИ, УрФУ, СФУ, корпоративной Академии Росатома, межвузовской инженерной магистратуре Новосибирска, Школе системного менеджмента. Три его работы были приняты в 2015 году в качестве продуктов INCOSE. Неоднократно выступал с публичными лекциями по тематике системной инженерии и системного менеджмента, киберфизических систем, искусственного интеллекта и машинного обучения. Автор учебника «Системноинженерное мышление».
Диляра Гайсина
Должность:
- Директор консультационной практики PricewaterhouseCoopers в сфере оказания услуг финансовым организациям России, Центральной и Восточной Европы.
Экспертная область:
- Трансформации операционных, технологических моделей финансовых институтов,
- Стратегическое развитие, бизнес-модели, модели управления,
- Организационный дизайн и операционная эффективность,
- Реинжиниринг бизнес-процессов,
- Инновации и финтек.
Проектный опыт:
- Внедрение моделей управления финансовых институтов,
- Разработка и реализация стратегий развития,
- Сегментация клиентов, повышение клиентоориентированности,
- Дизайн организационных и функциональных моделей, технологических платформ,
- Централизация, создание сервисных центров обслуживания,
- Реализация мультиканальных стратегий, оптимизация региональной сети.
Виталий Елиферов
Должность:
- Ведущий консультант ООО «ЭЛКОД»;
- Ведущий российский специалист в области управления проектами и процессами, моделирования, оптимизации и реинжиниринга бизнес-процессов, повышения эффективности и реструктуризации систем управления.
Опыт практической работы на руководящих должностях в электронике, связи и ИТ-отрасли более 20 лет.
Область профессиональных интересов:
- Консалтинговые проекты повышения эффективности управления;
- Семинары и Мастер-классы по темам «Управление проектами», «Управление бизнес-процессами» и «Управление качеством».
Проектный опыт:
Руководил и координировал проекты в крупнейших российских компаниях: Федеральный Фонд РЖС, Группа компаний «Волга-Днепр» (грузовая авиация), Lenhart Global Development, Росатом, ОАО «Газпром Нефть», Федеральном Агентстве по Финансовому Мониторингу, ОАО «Ростелеком», ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» и др.
Публикации:
- Елиферов В. Г. Репин В.В., «Бизнес-процессы: Регламентация и управление», — Учебник — М.: ИНФРА-М, 2004 — 319 с. (Учебник для программы МВА, 2004—2017 гг. 13 тиражей);
- Репин В. В. Елиферов В.Г., «Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов». М.: РИА «Стандарты и Качество», 2004 — 408 с.(2004—2010 гг. 7 тиражей);
- Репин В. В. Елиферов В.Г., «Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов». М. : Манн, Иванов и Фербер, 2013 — 544 стр. (издание 2-е, переработанное и дополненное);
- Елиферов В.Г. «Управление качеством. Сказки, мифы и проза жизни». М.: «Вершина», 2006 — 296 с.;
- «Свод знаний по управлению бизнес-процессами» — 2015 г.(АВРМР), 2016 г. «Альпина Бизнес Букс» 480 стр. Перевод с англ. и редактирование Белайчук А.А., Елиферов В.Г.;
- Более 30 статей и интервью в периодических изданиях по вопросам реинжиниринга, управления бизнес-процессами и системам менеджмента качества.
Николай Калошин
Должность:
- Ведущий консультант Центра креативных технологий «Идеальные решения»;
- Обладатель международного диплома «Мастер ТРИЗ»;
- Сертифицированный преподаватель по методологиям «Обобщённый системный подход» и «Технология эффективных решений»;
- Специалист по Value analysis;
- Ответственный исполнитель НИР по использованию методов решения сложных задач преподавателями средних специальных образовательных учреждений;
- Кандидат технических наук.
Область профессиональных интересов:
- решение сложных инженерно-технических задач;
- развитие бизнеса (в т.ч. оптимизация бизнес-процессов) с использованием методологий и методов решения сложных задач;
- проведение семинаров по нестандартным методам решения сложных организационно-управленческих и инженерно-технических задач;
- участие в программе MBA в РЭУ имени Г.В. Плеханова.
Проектный опыт:
Более 20 лет практического опыта участия и руководства консультационными проектами (инновационно-технологический консалтинг, функционально-стоимостный анализ технологических процессов, оптимизация бизнес-процессов, разработка и внедрение заказных информационных систем).
Публикации:
Автор подраздела про решение инженерно-технических задач в книге «Организация поддержки малого бизнеса» и ряда статей по нестандартным методам решения задач.
Андрей Коптелов
Должность:
- Вице-президент ABPMP Russia;
- Директор программ ВШБИ НИУ ВШЭ;
- Преподаватель MBA и EMBA крупнейших российских бизнес-школ.
Область профессиональных интересов:
- Технологии цифровой трансформации;
- Корпоративная архитектура и внедрение ИТ;
- Описание, анализ и оптимизация бизнес-процессов, Process mining;
- Руководство консалтинговой практикой, тренинги.
Проектный опыт:
В активе спикера более 60 завершенных коммерческих проектов в области описания, регламентации, автоматизации, оптимизации и контроллинга бизнес-процессов, более 200 публикаций в ведущих изданиях, более 100 выступлений на различных конференциях по процессному управлению и цифровой трансформации.