Программа мероприятия
(московское время)

Программа формируется и будет обновляться в ближайшее время. Если Вы хотите предложить тему для обсуждения или выступить с докладом, напишите нам об этом на conference@businessstudio.ru


Оценка зрелости как инструмент повышения операционной эффективности

Андрей Олейниченко
Управляющий партнер CGO consulting
Ирина Рудоманова
Начальник управления операционной эффективности и бизнес-процессов ООО «Спортивные лотереи»

Как показывает практика, далеко не все компании, внедряющие систему управления бизнес-процессами, на старте осуществляют оценку зрелости бизнес-процессов.

В фокусе обсуждения:

  • Почему данный инструмент не распространен в практике организационного развития?
  • Для чего проводится оценка зрелости процессов и кто ее главные потребители в компании? Помогает ли она оценить успешность внедрения СУБП?
  • В чем сложности проведения оценки зрелости? Как правильно выбрать объект оценки и методологию? Обсудим разные подходы, рассмотрим конкретные инструменты и практику применения.

Что делать, когда просят все поменять, но ничего не трогать?

Елена Савосина
Руководитель Процессного офиса «Ренессанс Банк»

Зачастую от собственников и ТОП-менеджеров можно слышать тезисы «мы хотим что-то оптимизировать и чем-то управлять, но на деле ничего менять не хотим».

Спикер поделится своими личными наработки по теме, а также обсудит с другими экспертов следующие вопросы:

  • Можно ли внедрять процессный подход не во всех подразделениях, и не во всех процессах?
  • Что делать, когда инициатива снизу есть, а поддержки сверху нет?
  • Какие подходы работают, а какие нет?