Приглашаем принять участие в мастер-классе «Фреймворки проектов оптимизации сквозных бизнес-процессов: лучшая практика». Организаторы мероприятия: Владимир Репин и ГК «СТУ».
В рамках мастер-класса будут представлены методические подходы к выполнению проектов оптимизации сквозных бизнес-процессов компании. Консультанты-практики поделятся своим опытом выполнения таких проектов. Слушатели смогут задать вопросы по методикам, процессам, проблемам и рискам, поделиться опытом выполнения проектов совершенствования бизнес-процессов.
Организаторы мероприятия
- Владимир Репин, к. т. н., консультант по управлению, член ABPMP Russian Chapter, партнер ГК «СТУ».
- ГК «Современные технологии управления».
Дата и формат мероприятия
8 сентября 2022 года, начало в 10.00 МСК.
Online.
Программа мероприятия
|
10:00–11:00
Владимир Репин, к. т. н., консультант по управлению, член ABPMP Russian Chapter, партнер ГК «СТУ».
Фреймворк проекта оптимизации сквозного бизнес-процесса
- Цели и задачи создания Фреймворка.
- Обзор процессов Фреймворка.
- Маппинг практических методов Фреймворка и методов оптимизации бизнес-процессов, рекомендуемых BPM CBOK 4.
- Ключевые этапы проекта оптимизации, методы работы, ресурсы, инструменты.
- Предварительный анализ. Углубленный анализ и разработка мероприятий по оптимизации.
- Внедрение изменений в процесс. Анализ эффекта от оптимизации процесса.
- Управление изменениями.
- Выводы и рекомендации.
|
|
11:00–12:00
Михаил Ермолаев, управляющий партнер консалтинговой компании TOO «GAB - group of outsoursing companies».
Фреймворк оптимизации бизнес-процесса на основе подходов ТРИЗ
- Что такое ТРИЗ. Основные принципы ТРИЗ.
- Система. Компонентный анализ. Функциональный анализ.
- Использование метода Свертывание (trimming) для оптимизации бизнес-процессов.
- Изменение процесса на примере цифровых услуг.
|
|
12:00–12:15
Перерыв на кофе
|
|
12:15–13:15
Сергей Литти, Doctor of Business Administration, консультант по развитию производственных систем, преподаватель РАНХиГС, Казанского ГУ, ТОП 100 лучших прооизводственных менеджеров России, автор YouTube канала по РПС Litti Pro.
Практика развертывания системы непрерывного совершенствования в российских компаниях
- Что понимать под «системой непрерывного совершенствования (СНС)».
- Порядок развёртывания СНС.
- Вовлечение сотрудников в процессы непрерывного совершенствования.
- СНС и бережливое производство.
- Оптимизация бизнес-процессов с использованием СНС.
|
Спикеры
Владимир Репин
К. т. н., доцент, член ABPMP Russian Chapter, Генеральный директор ООО «Владимир Репин Менеджмент», консультант по управлению, автор 10 книг по управлению бизнес-процессами
Михаил Ермолаев
Управляющий партнер консалтинговой компании ТОО «GAB — group of outsourcing companies»
Сергей Литти
Doctor of Business Administration, консультант по развитию производственных систем, преподаватель РАНХиГС, Казанского ГУ, ТОП-100 лучших производственных менеджеров России, автор YouTube канала по РПС Litti Pro
Условия участия
Участие бесплатное. Необходима предварительная регистрация.
Ссылка на подключение к мероприятию будет доступна после регистрации.
Заявка на регистрацию
