По мнению А. В. Тимохина, начальника отдела реинжиниринга бизнес-процессов НПО «ЭЛСИБ» ОАО, «BIZDIAGNOSTICS несомненно со временем станет одним из важных инструментов в арсенале современного менеджера, т. к. благодаря данной системе появилась реальная возможность получения в сжатые сроки информации о сильных и слабых сторонах компании, их анализа и принятия решений об оптимизации системы управления компании.»
В. В. Репин, к.т.н., доцент, исполнительный директор и партнер ООО «BPM Консалтинг Групп», считает: «Чтобы провести анализ ситуации в компании и определить проблемы бизнеса, можно пригласить специалистов со стороны, можно организовать рабочую группу и т. п. Но все это требует значительного времени и денег. Прежде чем затевать серьезный проект по реорганизации бизнеса, например, на базе технологий управления процессами, при помощи BIZDIAGNOSTICS можно быстро и фактически без затрат ресурсов определить „болевые точки“ бизнеса для понимания того, что и как надо менять в перспективе.»